Chris begon in 2021 als afstudeerstagiair van de opleiding Logistiek Management. Inmiddels is hij doorgegroeid tot Coördinator Supply Chain. Via school kwam hij terecht bij een openstaande stagevacature van BUS. “Het gevaar van een logistiek stage is dat bedrijven je al snel inzetten als orderpicker”, vertelt Chris. Bij BUS was dit niet het geval: “BUS liet mij de processen zien, maar heeft mij op geen enkele manier gepusht.”
Chris kijkt positief terug op zijn stageperiode bij BUS: “Ik kreeg veel vrijheid, mocht bij iedereen langsgaan en cijfers inzien. BUS is daarin heel open geweest”, vertelt hij.
Na het afronden van zijn stage kreeg Chris de kans om zijn onderzoek uit te voeren. Zo kwam hij in 2022 in dienst als Supply Chain Specialist. Vanaf dat moment is zijn onderzoek de leidraad in zijn werkzaamheden, met de centrale vraag: “Hoe kunnen we slimmer inkopen, de voorraad beperkt houden en tegelijkertijd goed blijven uitleveren?”
Chris kijkt positief terug op zijn stageperiode bij BUS: “Ik kreeg veel vrijheid, mocht bij iedereen langsgaan en cijfers inzien. BUS is daarin heel open geweest”, vertelt hij.
Na het afronden van zijn stage kreeg Chris de kans om zijn onderzoek uit te voeren. Zo kwam hij in 2022 in dienst als Supply Chain Specialist. Vanaf dat moment is zijn onderzoek de leidraad in zijn werkzaamheden, met de centrale vraag: “Hoe kunnen we slimmer inkopen, de voorraad beperkt houden en tegelijkertijd goed blijven uitleveren?”
Sinds 2024 is Chris werkzaam als Coördinator Supply Chain. Zijn stageperiode bleek de ideale voorbereiding op zijn huidige functie: “Dit sloot naadloos op elkaar aan”. De afstudeerstage maakte Chris wegwijs in de processen, artikelen en leveranciers waar BUS mee werkt.
“Iedereen voelt de verantwoordelijkheid om samen te klus te klaren”, begint Chris. Dit ziet hij ook terug in het samenwerken met andere afdelingen: “Ik heb wekelijks overleggen met de verkoopcoördinatoren. Op die manier krijg je meer begrip voor elkaar”.
Chris geeft aan dat er veel aandacht wordt besteed aan jubilea en pensioenen. “Dan merk je wel echt dat we een bedrijf met een familiecultuur zijn”. BUS heeft veel medewerkers met lange dienstverbanden en collega’s die na een uitstapje terugkeren naar hun oude functie: “Dat zegt wel wat over BUS”, besluit Chris.
“Iedereen voelt de verantwoordelijkheid om samen te klus te klaren”, begint Chris. Dit ziet hij ook terug in het samenwerken met andere afdelingen: “Ik heb wekelijks overleggen met de verkoopcoördinatoren. Op die manier krijg je meer begrip voor elkaar”.
Chris geeft aan dat er veel aandacht wordt besteed aan jubilea en pensioenen. “Dan merk je wel echt dat we een bedrijf met een familiecultuur zijn”. BUS heeft veel medewerkers met lange dienstverbanden en collega’s die na een uitstapje terugkeren naar hun oude functie: “Dat zegt wel wat over BUS”, besluit Chris.
'%3e%3cpath%20d='M50.1429%2032C47.0057%2032%2044.68%2031.2514%2043.1714%2029.76C41.6629%2028.2686%2040.9086%2025.9371%2040.9086%2022.7657V0H51.0571V21.7543C51.0571%2022.8514%2051.2686%2023.6114%2051.6971%2024.04C52.1257%2024.4686%2052.8857%2024.68%2053.9829%2024.68H65.5943C66.6914%2024.68%2067.4514%2024.4686%2067.88%2024.04C68.3086%2023.6114%2068.52%2022.8514%2068.52%2021.7543V0H78.6686V22.7657C78.6686%2025.9371%2077.9143%2028.2686%2076.4057%2029.76C74.8971%2031.2514%2072.5714%2032%2069.4343%2032H50.1429Z'%20fill='%23FF4B00'/%3e%3cpath%20d='M35.5943%201.73714C34.4229%200.577143%2032.5486%200%2030.08%200H0V32H27L37.3029%2021.6971C37.2857%2018.2343%2035.9314%2016.1657%2033.2343%2015.4971C35.3371%2014.7029%2037.3543%2012.7257%2037.3543%209.55429V7.22286C37.3543%204.72571%2036.7657%202.89714%2035.5943%201.73714ZM27.1543%2022.6286C27.1543%2023.3886%2027.0114%2023.9143%2026.72%2024.2057C26.4286%2024.4971%2025.9029%2024.64%2025.1429%2024.64H10.1486V18.6514H25.1429C25.9029%2018.6514%2026.4286%2018.7943%2026.72%2019.0857C27.0114%2019.3771%2027.1543%2019.9029%2027.1543%2020.6629V22.6286ZM27.1543%2010.6514C27.1543%2011.4114%2027.0114%2011.9371%2026.72%2012.2286C26.4286%2012.52%2025.9029%2012.6629%2025.1429%2012.6629H10.1486V7.36H25.1429C25.9029%207.36%2026.4286%207.50286%2026.72%207.79429C27.0114%208.08572%2027.1543%208.61143%2027.1543%209.37143V10.6514Z'%20fill='%23FF4B00'/%3e%3cpath%20d='M118.726%2014.5543C117.583%2013.4571%20115.749%2012.8343%20113.217%2012.68L94.84%2011.5371C94.08%2011.4743%2093.5543%2011.3143%2093.2629%2011.0571C92.9714%2010.7943%2092.8286%2010.2857%2092.8286%209.52V8.92571C92.8286%208.16%2092.9714%207.63429%2093.2629%207.34286C93.5543%207.05143%2094.08%206.90857%2094.84%206.90857H108.006C108.766%206.90857%20109.291%207.05143%20109.583%207.34286C109.874%207.63429%20110.017%208.16%20110.017%208.92V9.83429H119.8V7.22857C119.8%204.73143%20119.211%202.90286%20118.04%201.74286C116.869%200.582857%20115.046%200.00571442%20112.577%200.00571442H89.9029C87.4057%200.00571442%2085.5657%200.582857%2084.3943%201.74286C83.2229%202.90286%2082.6343%204.73143%2082.6343%207.22857V11.5257C82.6343%2013.9657%2083.2114%2015.7314%2084.3714%2016.8286C85.5314%2017.9257%2087.3714%2018.5657%2089.9029%2018.7486L108.28%2019.8914C109.074%2019.9543%20109.606%2020.1143%20109.88%2020.3714C110.154%2020.6286%20110.291%2021.1429%20110.291%2021.9029V23.0457C110.291%2023.8057%20110.149%2024.3314%20109.857%2024.6229C109.566%2024.9143%20109.04%2025.0571%20108.28%2025.0571H94.0171C93.2571%2025.0571%2092.7314%2024.9143%2092.44%2024.6229C92.1486%2024.3314%2092.0057%2023.8057%2092.0057%2023.0457V21.72H82.2229V24.7829C82.2229%2027.28%2082.8114%2029.1086%2083.9829%2030.2686C85.1543%2031.4286%2086.9771%2032.0057%2089.4457%2032.0057H110.086L120.44%2021.6514V19.9029C120.44%2017.4343%20119.869%2015.6571%20118.726%2014.56V14.5543Z'%20fill='%23FF4B00'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cclipPath%20id='clip0_2470_1265'%3e%3crect%20width='120.44'%20height='32'%20fill='white'/%3e%3c/clipPath%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)